2025~2026の年末年始に読んだ本を残しておく。flierで要約されている書籍が中心ではある。

他者と働く

個人開発で生計を立てるなどの例外を除いては、人は一人で業務をこなし、売上を立て、利益を追求することはできないよね。

組織の困りごとは人間関係やコミュニケーションに起因するケースが大半を占めたたりするので読んでみた。

他人とは分かり合えないことを前提に社会というコミュニティの中で相互理解、物事を前に進めるかのポイントがまとめられている。

対話

「対話」の切り口が色々あった。

ロナルド・A. ハイフェッツ教授が、「技術的課題」と「適応課題」という２つの言葉を定義

本書では、後者の適応課題についての対処として「対話」が掘り下げられている。対話には4つのステップがある。

私は 1. 準備における「相手の立場になり、相手の気持ちになり、相手に没入してみる」が最も大事であり、出発点だなと感じた。

ステップ	内容
1. 準備	自分のナラティヴに気づき、「相手にも事情がある」と脇に置く。
2. 観察	相手のナラティヴ（置かれている状況や背景）を観察し、理解しようとする。
3. 解釈	相手のナラティヴと自分のナラティヴの間に、どのような「溝」があるか考える。
4. 介入	溝を埋めるのではなく、新しい関係性を築くための「新しい行動」を試す。

言語化。仕事では取り組んでいるのだが、ことプライベートにおいてはできていないので、公私関わらず、言語化するのが2026年の課題かと考えていたところ、この書籍が浮かんだので読んでみた。

特に自分の大事にしたいこと、軸となっていることをちゃんと話せるようにしたい。

事実と感情を並べることがポイントなのかな。この後に「なぜなのか？」というフレーズを付け足すことで、半強制的にそのことに関して考える（内省する）ようになる。

これは自分だけの貴重な資産になるので、まずはためる。ストックすることが大事。せっかくのこのブログ作ったのでためていきたい。

自分の中にいくつものペルソナをたてて、頭の中で対話することで思考を深める。「なぜそう考えたのか？」「どう感じた？」「どうしたい？」など壁打ちすることで本質に迫っていく。

これがいわゆるメタ認知ってやつか？

日々、言語化をしておくと、いざって時。例えば転職などのライフイベント時にうまく切り返すことができるようになるね。

1日3分あればできるノート術があるのでやってみたい。

今年も色々本を読みつつ、過去に購入した本も何度も読み返したいと思う。